據(jù)了解，華興銀行已經(jīng)確定“雙總部”發(fā)展戰(zhàn)略，將注冊總部留在汕頭不變，而把營運總部遷往廣州。據(jù)悉，目前該行總行營業(yè)部開業(yè)，理論上已經(jīng)具備了開展吸收存款，發(fā)放貸款等一般城商行的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)功能，不過目前銀行內(nèi)部尚有大量工作沒有完成，因此真正開展銀行業(yè)務(wù)可能還有待時日。

　　營運總部定在廣州

　　據(jù)了解，華興銀行已經(jīng)確定了將注冊總部留在汕頭，而營運總部遷往廣州的“雙總部”發(fā)展戰(zhàn)略。作為銀行首家異地分行，華興銀行廣州分行目前仍在積極籌備中，而分行一把手人選近日也塵埃落定。據(jù)悉，深圳發(fā)展銀行廣州分行原副行長鄭勤將加盟華興，出任廣州分行行長，而跟隨鄭勤的還有該分行多名業(yè)務(wù)骨干，分別任職華興廣州分行各業(yè)務(wù)部門的重要崗位。

　　公開資料顯示，鄭勤近10年來一直服務(wù)于深發(fā)展廣州分行，曾先后出任該行流花支行行長，廣州分行行長助理，能源事業(yè)部總經(jīng)理，廣州分行副行長等職，曾主導(dǎo)成立國內(nèi)成立首家能源事業(yè)部，長期領(lǐng)導(dǎo)和負責(zé)該行公司銀行業(yè)務(wù)條線的工作。

　　深發(fā)展廣州分行有關(guān)人士表示，鄭離職后的確有包括業(yè)務(wù)條線在內(nèi)的多名骨干離職，但這應(yīng)是銀行業(yè)自身正常的人員流動。他同時認為，鄭的離職與該行和平安銀行正在進行中的兩行合并計劃沒有直接關(guān)系，部分員工離職也沒有影響廣州分行正常的業(yè)務(wù)開展，也不會造成該行客戶的大量流失。

　　離職深發(fā)展是為“二次創(chuàng)業(yè)”

　　根據(jù)深發(fā)展與平安銀行的整合方案，兩行位于上海、廣州、深圳、杭州的4家分行機構(gòu)出現(xiàn)重疊需要進行整合。盡管深發(fā)展行長理查德·杰克遜曾在不同場合多次承諾，兩行整合“不裁員，不減薪”，但此次深發(fā)展廣州分行仍然出現(xiàn)以行領(lǐng)導(dǎo)為首的多名骨干離職，似乎開始顯示出兩行整合對于中高層員工的震動。華興銀行的人士表示，他個人從深發(fā)展離職，選擇華興銀行并非與兩行整合有關(guān)，而僅僅是看重鄭勤個人的魅力，打算追隨鄭勤進行“二次創(chuàng)業(yè)”。

　　而上述深發(fā)展廣州分行離職人士透露，今年1-6月，深發(fā)展廣州分行因各類原因離職約在60多人，其中半數(shù)是分行業(yè)務(wù)部門骨干或管理層，這些人多數(shù)流向了渤海、湛商等異地銀行的廣州分行。6月份以后，隨著鄭勤的離職，先后有五六名部門副總經(jīng)理以上級別的骨干離職，追隨鄭勤加盟了華興銀行。

　　深發(fā)展半年報顯示，截至今年6月底，深發(fā)展上半年員工費用支出24.89億元，同比增長31.92%，廣州分行員工人數(shù)(含合同制和派遣制員工)1063人。上述人士表示，按深發(fā)展的總員工計算，5%左右的人員流失率并不算太高，但其中業(yè)務(wù)骨干占據(jù)半數(shù)以上，兩行整合的確是對分行層面的員工心態(tài)產(chǎn)生了影響。

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　　深發(fā)展：員工流動在正常狀態(tài)

　　深發(fā)展總行回應(yīng)稱，該行與平安銀行重疊的四家分行員工流動狀況處在正常狀態(tài)。“員工永遠都是企業(yè)的最寶貴財富。我行管理層理解整合階段給員工所帶來的一定不確定性，因此一直保持與員工積極有效的溝通。此外，深發(fā)展和平安銀行的整合是做加法而不是減法，工作崗位并不會減少，相反隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展和壯大，廣大員工擁有更廣闊的職業(yè)發(fā)展平臺和機會。”就整合進度，深發(fā)展回應(yīng)稱，希望盡快完成兩行整合，但相關(guān)方案還將經(jīng)過各方董事會、股東大會和監(jiān)管機構(gòu)的審批，具體時間取決于監(jiān)管機構(gòu)最終批復(fù)時間。